發(fā)布時(shí)間: 2019-03-25 發(fā)布人: 深圳辦公家具哪家好
傳統(tǒng)渠道建設(shè)存在弊端
在傳統(tǒng)渠道的建設(shè)上,各家的方法也并不相同,一些辦公家具企業(yè)選擇廣撒網(wǎng),培育新興的代理商,在一段時(shí)間的考察之后優(yōu)勝劣汰。這種選擇方法可能會在沙中淘出真金,但也可能造成成本太高,在消費(fèi)者心中對品牌形象產(chǎn)生不良印象。
并且更多的辦公家具企業(yè)可能選擇在一些已經(jīng)成熟的代理商中間進(jìn)行兼并和選擇,將其他品牌的渠道納為己用,這是比較省事省力討巧的做法,但是同時(shí)企業(yè)應(yīng)該也會對經(jīng)銷商的忠誠度產(chǎn)生某種程度的質(zhì)疑。
探尋經(jīng)濟(jì)有效的渠道新模式
隨著市場競爭的加劇和消費(fèi)者消費(fèi)理念的日趨理性,眾多辦公家具企業(yè)從過去單純的產(chǎn)品、價(jià)格、等“表面”的競爭,已深入到營銷理念、整體市場宣傳等方面的競爭。
辦公家具企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重,辦公家具企業(yè)在不斷拓展市場的同時(shí),宣傳、銷售成本也逐步上升。由于人力、財(cái)力有限,企業(yè)越來越關(guān)注如何選擇一種有效、經(jīng)濟(jì)的渠道模式,從而有效拓展市場,以小的投入達(dá)到大的產(chǎn)出。
因此,辦公家具企業(yè)想要在激烈的市場競爭環(huán)境中能夠脫穎而出,就一定要根據(jù)企業(yè)自身的特色,選擇合適的渠道建設(shè)方法,無論是鞏固現(xiàn)有的渠道,還是開拓新興的渠道,都是企業(yè)的投資策略之一。
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